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穿耐克的鞋训练 穿安踏的鞋比赛 国产品牌如何才能打败洋品牌

摘要: 中国鞋网05月09日讯,自从国产体育用品品牌安踏喊出“穿安踏的鞋训练,穿耐克的鞋比赛”这一口号后,很多人都纷纷点赞,认为他们的定位很精准。   然而安踏这样做真的是一件好事吗?   4、满足尊重需求:没有

中国鞋网05月09日讯,自从国产体育用品品牌安踏喊出“穿安踏的鞋训练,穿耐克的鞋比赛”这一口号后,很多人都纷纷点赞,认为他们的定位很精准。   然而安踏这样做真的是一件好事吗?

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  4、满足尊重需求:没有品牌的产品,容易让人失去尊重。而有品牌的产品,更容易赢得尊重。

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  然而,你问很多人什么是品牌,他们当中的绝大部分人都答不上来。

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  《论语》中写道:“君子务本,本立而道生”,领悟了品牌的本质,打造品牌的“道”自然而生。

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  在他的带领下,此前市值跌谷底、只有不到3000亿美元的微软,如今的市值已经高达9600亿美元。

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  3、满足社交需求:无社交,不品牌。小米卖的是手机吗?不,它卖的是社交。“为发烧而生”,小米的卖点就是能满足“米粉”(小米粉丝的昵称)形成圈子的社交需求。

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  2、用简即是美的美学观来打造品牌

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  达尔文进化论的核心观点是:“物竞天择,适者生存”。

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  那国产品牌要怎么做,才能超越耐克、阿迪达斯等洋品牌,从而像国乒的全满贯马龙那样,在拿下今年世乒赛的男单冠军后,在全世界观众面前引以为傲地说出:“IammadeinChina(我是中国制造)”呢?

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  3、打造中国制造的品牌使命

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  而品牌之真、品牌之善、品牌之美,不正能帮助你自我实现吗?

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  这句话同样适用在打造品牌上,未经省察的品牌打造,没有价值。

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  三、如何打造国产品牌去超越洋品牌?(国产品牌超越洋品牌,是进化的需要)

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  小编认同的“品牌”定义,是指“具有经济价值的无形资产,用抽象化、特有、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映”。

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  而他们之所以会这么做,就是因为没有使命感。

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  但正所谓“逆水行舟,不进则退”,深处逆境的国产品牌唯有不断进步,才不会在和洋品牌的竞争中步步退让,以至于败下阵来。

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  国产品牌若不自强,恐怕中国未来的体育用品市场,全都成了洋品牌的天下。

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  综上所述,目前国产品牌离洋品牌确实还有不小的差距。

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  品牌,其实是一种美学观。

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  5、满足自我实现的需求:自我实现,是将“知情意”转化为“真善美”。

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  都说打造品牌很重要,很重要的原因究竟是什么呢?

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  微软的第三任CEO纳德拉,认为“品牌的使命就是灵魂”。

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  在很长一段时间里,国内的很多制造商为了赚更多的钱,使用劣质材料进行生产,导致“中国制造”四个字变成了“低质”的代名词,这对打造品牌是非常不利的。

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  经营团购的网站基本上都挂了,只剩下美团一家独大。

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  对于国产品牌如何打败洋品牌,你的看法是怎样的呢?欢迎在下面留言和我互动。

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  实际上购买李宁的体育产品的核心消费者是:18-45岁,住在二线城市,中等收入,并且是非体育用品的重度消费者。

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  我认为,国产品牌要想超越洋品牌,要从以下三方面着手:

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  这一观点不仅适用于自然界的生物之间,还适用于品牌之间的竞争。

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  这种简即是美的美学态度,让国人看到了国产品牌在美学观上的进步。

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  在我看来,这或许对短期的销售增长是一件好事,但从长期来说,这会让国产品牌在洋品牌面前更加抬不起头,难以翻身。

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  2、满足安全需求:在三鹿奶粉事件爆发后,国人对食品等的安全需求大大提高,而良心品牌是解决这一安全需求的重要方法。

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  1、运用多元信息来打造品牌

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  其实网友早就在网上吐槽中国代表团连续三届奥运会都以“番茄鸡蛋款”出镜了,认为这一款式看起来毫无美感而言。

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  当然,国产品牌的美学设计,离耐克和阿迪达斯还有不小的差距,更别提离苹果这种将“简即是美”发挥到极致的洋品牌的差距了。

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  由此可见,当一个品牌遵循符合正道的使命,想不成功都难。

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  在大鱼吃小鱼的商业世界里,大品牌干掉小品牌是迟早的事情。

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  在我看来,需做到以下3点:

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  由此可见,打造品牌必须建立在了解了相关的多元有效信息的前提下。

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  回归到要打造品牌的原因,在省察后你会发现:“打造品牌其实和马斯洛提到的人类5大需求相关”。

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  在这背后,是国产品牌不重视美学的表现。

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  然而,后来他们聘请外部的咨询公司为其做了市场调研,得到的相关信息却是:

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  经营共享汽车出行的企业基本上也都挂了,只剩下滴滴、神州和嘀嗒等几家;

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  从这一定义可以提炼出品牌的本质是:“降低消费者的认知成本,成为他们在购买此类用品时的优先选择”。

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  对此,网友纷纷点赞,表示白岩松说得太对了。

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  比如在国内,经营共享单车的企业基本上都挂了,只剩下摩拜;

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  我们有理由相信,只要国人充分发挥智慧,终有一天,“穿耐克的鞋训练,穿安踏的鞋比赛”的模式会变成现实。

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  那什么是使命呢?

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  1、满足生理需求:人都有衣食住行等生理需求,而品牌可以提供给你更好的衣食住行条件,何乐而不为呢?

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  国产品牌惟有向这个方向发展,才能持续打动消费者的心。

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  由此可见,品牌是赢得尊重的窄门。

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  幸好,国产品牌知错能改,他们在2018年的亚运会上,用简单元素给中国代表团设计了以“梦想蓝”为主题的高大上服装。

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  2016年的里约奥运会,国产品牌给中国代表团设计的在开幕式上穿的衣服,被央视主持人白岩松戏称为“番茄鸡蛋款”。

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  在他重返苹果公司之前,曾经吐槽苹果的产品糟糕了,因为没有灵魂。

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  举个例子,李宁的公司管理层曾在缺乏大量有效信息支撑的前提下,把他们的目标消费者定位为14-28岁的学生。

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  著名的哲学家苏格拉底曾说过:“未经省察的人生,没有价值”。

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  放眼未来,消费会持续升级,消费者希望买到的品牌,是美到让自己怦然心动,有初恋般甜蜜感觉的商品。

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  他重返苹果公司之后,给苹果的产品注入了灵魂,这才有了后来伟大的iphone。

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  当你真正配得上“品牌”二字,你离自我实现还会远吗?

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  在临危受命接管这家大品牌企业后,他认为微软的使命需要刷新,不能再坚守比尔·盖茨那已经过时的使命:“让每家的每一张桌子上都有一台使用windows系统的电脑”。

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  要打造品牌,第一关是要先了解什么是品牌。

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  那国产品牌要怎么做,才能接近甚至打败洋品牌呢?

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  那打造品牌是如何能满足人类5大需求的呢?

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  由此可见,小品牌是危在旦夕。

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  二、为什么要打造品牌?(未经省察的品牌打造,没有价值)

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  纳德拉把微软的新使命改成了“赋能”二字,他认为微软一切产品的灵魂,就是为了给用户赋予能量,为此用户不见得非得要用windows的系统,用苹果的系统也可以。

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  一、什么是品牌?(君子务本,本立而道生:领悟了“品牌”的本质,打造品牌的“道”自然而生)

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  除了纳德拉,乔布斯更是品牌使命的信仰者。

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  在当今信息日渐对等的大时代,懂得运用多元信息来打造品牌才是王道。

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  不信你分别穿一套Y3系列的衣服和一套劣质衣服上街试试,前者可以令你引来艳羡目光无数,众人都会用尊重的眼神看着你,而后者则会令人想尽量离你远点,对你的品味失去尊重。

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  而在耐克、阿迪达斯等国外的体育大品牌面前,国内的体育品牌安踏、李宁、361度等只能算是小品牌。

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